PLUS Academia
Soft skills tréningy a poradenstvo
Jedinečná Walt Disney technika – kreativita v rozhodovaní
„Všetky naše sny sa môžu splniť, ak máme odvahu ísť za nimi,“ povedal kedysi Walt Disney.
Tento vizionár dokázal nemožné premeniť na možné – a práve jeho jedinečná technika kreativity a rozhodovania teraz môže pomôcť aj vám. Walt Disney stratégia je unikátna metóda, ktorá spája fantáziu, realistické plánovanie a konštruktívnu kritiku do uceleného procesu.
Výsledkom sú inovatívne nápady, ktoré nielen očaria, ale sa dajú aj uskutočniť v praxi.
Čo je Walt Disney stratégia?
Je to kreatívny proces v 3 krokoch, kde postupne zapojíte tri perspektívy vášho tímu:
- Snílek: neobmedzená tvorivosť a vízie. Nápady lietajú bez autocenzúry, ktoré môžu naštartovať nové riešenia.
- Realista: hľadá spôsoby realizácie vízie na konkrétny akčný plán – rozdelí úlohy, načasuje kroky, zohľadní zdroje a technológie. Sústreďuje energiu na hľadanie ciest, nie prekážok.
- Kritik: preveruje plán kritickými očami. Hľadá slabé miesta, riziká, nedostatky, aby tím mohol návrh vylepšiť ešte pred spustením. Kritik nie je “ničiteľ nápadov”, ale skôr poistka kvality – pomáha odhaliť problémy skôr, než nastanú, a navrhuje úpravy pre úspech.
Tieto tri role oddelené v čase zabezpečia, že kreativita tímu bude mať systém a výsledky. Každý nápad dostane šancu rozkvitnúť, je z neho vytvorený reálny projekt a následne prejde „crash testom“.
Walt Disney metóda
Zažite Disneyho magickú premenu snov na skutočnosť. Technika je medzi trénermi vzácnosťou. Vaša firma tak získa konkurenčnú výhodu: metódu, ktorú inde bežne neponúkajú.
Získate praktický nástroj na kreatívne riešenie problémov, rozhodovanie a inovácie – a ešte sa pritom zabavíte. Navyše ide o prístup, ktorý podporuje firemnú kultúru – učí tím snívať bez obmedzení, zároveň rozumne plánovať a otvorene vychytať chyby ešte pred realizáciou.
Viac o tréningu
Pre koho je tréning určený
Tento tréning ocenia manažéri na všetkých úrovniach, tímoví lídri, ale aj členovia tímov, ktorí chcú posunúť svoju kreativitu a rozhodovanie na vyššiu úroveň. Rovnako je vhodný pre neziskovky a štátnu správu (pomôže nájsť nové riešenia spoločenských výziev) a učiteľov, ktorí môžu techniku preniesť do výučby či vedenia školských projektov. Jednoducho – pre každého, kto potrebuje nachádzať nové nápady a pritom mať istotu, že nápady dotiahne do úspešného konca.
Obsahová náplň tréningov
- Naučíte sa generovať množstvo nápadov bez obmedzení, no zároveň ich viete hneď usporiadať do realizovateľného plánu. Výsledkom sú kreatívne riešenia, ktoré sú prakticky uskutočniteľné a premyslené.
- Vďaka technike Walt Disney zapojíte do rozhodovania viac uhlov pohľadu. Nestane sa, že presadíte nerealistický projekt (chýbal by Kritik), ani že uviaznete v analyzovaní bez nápadov (chýbal by Snílek). Naučíte sa prístupu, ktorý zohľadní kreatívu, plán aj riziká.
- Každý člen tímu si príde na svoje – snílci, plánovači aj detailisti dostanú priestor zažiariť. Technika zabezpečí, že každý hlas je vypočutý v správnej fáze. To zvyšuje angažovanosť a podporuje rešpekt k odlišným štýlom myslenia.
- Naučenú techniku si vyskúšate na vlastných prípadoch z praxe. Či už budete plánovať novú marketingovú kampaň, riešiť preťaženosť tímu alebo hľadať vylepšenia služby, Walt Disney stratégia vám poskytne konkrétny postup, ako na to. Z tréningu si odnesiete nielen zážitok, ale aj akčný plán pripravený na realizáciu.
Miesto tréningu
dohodou
Najbližšie termíny tréningu
dohodou
Často kladené otázky
Ako tréning prebieha?
Tréning je veľmi interaktívny a zážitkový. Čakajú vás krátke skupinové hry na rozohriatie kreativity. V ďalšej fáze sa pustíme do riešenia vašich reálnych výziev: tím si postupne prejde všetky tri role Walt Disney stratégie pod vedením lektora. V role-play cvičeniach si vyskúšate, aké to je byť Snílkom, potom Realistom a potom Kritikom – zistíte, ktorý “charakter” je vám prirodzený a kde naopak musíte pridať.
Nebude chýbať ani diskusia a zdieľanie. Spoločne preberieme, ako túto techniku aplikovať vo vašej firemnej kultúre.
V akých oblastiach a situáciách sa dá Walt Disney technika využiť?
Spektrum využitia tejto jedinečnej techniky je veľmi široké. Môžete ju aplikovať pri tvorbe nových produktov, služieb či stratégie, ale aj pri riešení komplexných problémov, a to individuálne, tímovo alebo dokonca na úrovni celej organizácie. Konkrétne príklady situácií, kde Walt Disneyho prístup pomáha efektívne:
- Zvýšenie angažovanosti tímu: Ak tím stráca motiváciu alebo klesá jeho zapojenie, WD technika dokáže členov strhnúť do tvorivého procesu. Táto metóda tak výborne poslúži ako nástroj team-buildingu a podpory kreatívnej kultúry vo firme.
- Pri stagnujúcich projektoch. Tento štruktúrovaný postup pomôže dostať sa z kreatívnej slepej uličky a nájsť cestu vpred.
- V napätých či krízových projektoch, kde panuje frustrácia alebo časový tlak, môže Walt Disneyho technika vniesť systém a nadhľad. Najväčšou silou metódy je totiž to, že účastníci môžu otvorene povedať všetky svoje nápady, no zároveň sú nútení posúdiť ich realizovateľnosť a slabiny – čím sa dospeje k reálnym a premysleným opatreniam.
- Podporuje otvorenú a tvorivú atmosféru v tíme. Ľudia si osvoja návyk premýšľať vo viacerých polohách – kreatívnej, realizačnej aj kritickej. To pomáha odbúravať bariéry medzi „snílkami“ a „praktikmi“ v kolektíve.
- Pri štarte nových projektov, kampaní alebo zavádzaní zmien. Takto sa predíde mnohým chybám ešte pred spustením projektu – nápady prejdú sitom uskutočniteľnosti a kvality.
- Tento „3-v-1“ proces je mimoriadne užitočný napríklad pri plánovaní marketingových kampaní, vývoji produktu, nastavovaní novej stratégie alebo akomkoľvek väčšom projekte, kde chcete skombinovať tvorivosť s dôkladným plánovaním.
Tréning reziliencie: Reziliencia ako základ duševného zdravia
Pre objednanie tréningu, prosím, vyplňte nižšie uvedený formulár. Objednávka je záväzná s povinnosťou platby. Platba za tréning je možná iba prevodom na účet. Po odoslaní objednávky Vám na Vašu e-mailovú adresu pošleme faktúru s informáciami o platobných údajoch.
Tréningy otvárame pri minimálnej kapacite 4 účastníkov. Uzávierka finálneho počtu účastníkov je 2 pracovné dni pred začiatkom konania tréningu. Storno objednávky je možné najneskôr 7 kalendárnych dní pred samotným začiatkom tréningu. Maximálny počet účastníkov tréningu je 10.
159,00 € / osoba
s DPH
Tréning reziliencie: Reziliencia ako základ duševného zdravia (Firma)
Pre objednanie tréningu, prosím, vyplňte nižšie uvedený formulár. Objednávka je záväzná s povinnosťou platby. Platba za tréning je možná iba prevodom na účet. Po odoslaní objednávky Vám na Vašu e-mailovú adresu pošleme faktúru s informáciami o platobných údajoch.
Tréningy otvárame pri minimálnej kapacite 4 účastníkov. Uzávierka finálneho počtu účastníkov je 2 pracovné dni pred začiatkom konania tréningu. Storno objednávky je možné najneskôr 7 kalendárnych dní pred samotným začiatkom tréningu. Maximálny počet účastníkov tréningu je 10.
159,00 € / osoba
s DPH

RNDr. Mária Tatarová
tréner
Jej profil je postavený na troch pilieroch odbornosti, ktoré spoločne tvoria jedinečnú hodnotu pre firemných klientov a partnerov, ktorí potrebujú transformačné riešenia:
- Strategické konzultácie: S viac ako 25-ročnými skúsenosťami v analytickej a konzultačnej práci najmä v IT oblasti pre štátnu správu a komerčný sektor prináša skutočné pochopenie organizačných výziev a strategických cieľov v rozličných sektoroch. Na rozdiel od iných trénerov, jej prax zahŕňa priame riešenie projektových či obchodných problémov, nielen rozvoj a vzdelávanie.
- Certifikovaný výcvik NLP: Certifikované majstrovstvo v Neuro-lingvistickom programovaní (NLP) – je jednou z prvých oficiálnych absolventiek NLP Coaching Certifikácie v ČR a SR pre prax v Life Coachingu.
- Pedagogické vzdelanie: Zaručuje didakticky správne postavené a interaktívne tréningy.
Hoci jej primárne skúsenosti s NLP pochádzajú z life coachingu, táto hĺbka pochopenia individuálnej psychológie a vnútornej transformácie je kľúčová pre riešenie komplexných firemných výziev na hlbšej úrovni. Umožňuje jej ísť za povrchné symptómy a riešiť základné príčiny správania a obmedzujúcich presvedčení, čo vedie k firemnej transformácii.
Jej hlboká osobná motivácia a vášeň pre vedenie ľudí je zárukou skutočného záväzku k rastu a dosahovaniu výsledkov. Jej víziou je posilniť jednotlivcov i tímy, aby prekonali prekážky, odstraňovali vnútorné limity a rozvíjali svoje schopnosti.
Začína dôkladnou analýzou potrieb, čo zaručuje, že tréning priamo rieši špecifické organizačné výzvy a nie je len všeobecným programom.