Motivácia a angažovanosť 2.0 – Ako zapojiť mladú generáciu

• Pre firmy – od start-upov až po veľké korporácie, ktoré vnímajú, že mladí zamestnanci nie sú dostatočne angažovaní alebo rýchlo strácajú motiváciu a radi by to zmenili.
• Pre manažérov a teamleadrov, ktorí vedú tímy zložené z mladších ročníkov a chcú si osvojiť nové techniky vedenia ľudí, pretože vedia, že to, čo fungovalo na Gen X, nezaberá na mileniálov a Gen Z.

• Pre HR manažérov a špecialistov, ktorých úlohou je zvyšovať angažovanosť a udržanie talentov vo firme, aby neodišli za lepším.
• Pre ďalšie profesie – napríklad pre pedagógov či trénerov pracujúcich s mládežou, aby lepšie pochopili, ako dnešná generácia premýšľa a čo ju vie nadchnúť.

Čo sa na tréningu naučíte

• Porozumieť generačným rozdielom v motivácii – zistíte, čo poháňa k výkonu Gen Y (mileniálov) a Gen Z v porovnaní so staršou Gen X, a ako tieto rozdiely ovplyvňujú pracovisko.
• Prelomiť vlastné stereotypy a presvedčenia. Odhalíte, aké obmedzujúce presvedčenia máte vy alebo váš tím a naučíte sa ich transformovať.
• Osvojiť si dve kľúčové NLP techniky pre motiváciu – prácu s presvedčeniami a s metaprogramami. Tieto neuro-lingvistické nástroje vám umožnia nazrieť do “mentálneho nastavenia” ľudí a cielene ho meniť pre zvýšenie angažovanosti.
• Rozpoznať individuálne motivátory vo vašom tíme pochopením konceptu metaprogramov (mentálnych filtrov) – napríklad či človeka ženie dopredu vízia cieľa alebo skôr strach z neúspechu, či potrebuje častú spätnú väzbu alebo preferuje autonómiu. Naučíte sa prispôsobiť štýl vedenia podľa týchto preferencií, aby ste z každého dostali to najlepšie.
• Používať moderné techniky koučingu – vyskúšate si praktické postupy, ako meniť negatívne postoje členov tímu, dodať im sebadôveru a chuť na sebe pracovať.
• Motivovať aj v hybridnom/remote prostredí. Získate tipy, ako udržať tímového ducha a zápal pre prácu, aj keď váš tím pracuje na diaľku alebo asynchrónne.

Vypracovať akčný plán pre svoj tím.

dohodou

dohodou

Čo môžem očakávať od samotného tréningu?

Na tréningu sa rozhodne nebudete nudiť. Čaká vás minimálne 6 zážitkových cvičení – tréning kladie dôraz na praktický nácvik a zážitok, nielen na teóriu. Tu je ochutnávka niektorých aktivít:

• Generačný brainstorming: Spoločná diskusia vám otvorí oči, zbúra mýty a naladí tím na spoluprácu bez “nálepiek”.
• Metaprogramový kvíz: Jednoduchým testom  odhalíte svoj vlastný motivačný profil. Zistíte napríklad, či vás osobne viac motivuje vízia úspechu alebo obava z problémov, či potrebujete pochvalu od šéfa alebo si vystačíte s vnútorným pocitom dobre vykonanej práce. Tento aha-moment vám pomôže pochopiť aj odlišnosti vašich kolegov.
• Cvičenie „Zmeň svoj príbeh“ (NLP koučing): Naučíte sa pracovať s obmedzujúcimi presvedčeniami formou krátkeho koučovacieho rozhovoru. Vyskúšate si techniku reframingu. Zažijete, aké oslobodzujúce je preprogramovať starý postoj na nový a ako to okamžite mení motiváciu.
• Generačný dialóg (role-play): Natrénujete si náročný rozhovor medzi demotivovaným juniorom a skúseným manažérom. Vyskúšate si rôzne stratégie komunikácie. Okamžite uvidíte, čo funguje – napríklad uznanie a aktívne počúvanie – a čomu sa vyhnúť. Získate tak istotu viesť podobné situácie v reálnom živote s prehľadom a empatiou.
• Best practices pre hybridný tím: Vytvoríte zoznam konkrétnych tipov, ako udržať mladých kolegov zapojených aj na diaľku. Napríklad, aké pravidlá si dohodnúť v tíme pre home-office, ako využívať online nástroje na priebežnú pochvalu a feedback, či nápady na virtuálne teambuildingy.
• Akčný plán.

Pripravte sa na diskusie, prácu v skupinách, koučing v dvojiciach aj simulácie reálnych situácií.

 Ako mi tréning pomôže v každodennej praxi?

Predstavte si, že po absolvovaní tréningu prídete do práce a viete identifikovať drobnosti, ktoré brzdia motiváciu vašich mladých kolegov. Namiesto toho, aby ste sa rozčuľovali nad ich prístupom, využijete techniky z tréningu – napríklad začnete pravidelne poskytovať konštruktívnu spätnú väzbu, upravíte spôsob zadávania úloh tak, aby v nich videli väčší zmysel, zmeníte komunikačný štýl.  Vaši kolegovia pocítia zmenu prístupu.

Pridanou hodnotou tréningu je, že odhalíte slabé miesta súčasného motivačného systému vo vašom tíme a získate praktické tipy, ako ho vylepšiť. Získané aha-momenty a praktické poznatky využijete hneď na druhý deň v práci.